2009年10月1日木曜日

中小企業経営の王道

会社を守る3つの原則
誇りを持つ・・・「5ない主義」 1価格競争をしない2値引き販売をしない3大量生産をしない4納期破りをしない5機械に頼らない
研鑽を続ける・・・「プロ社員」の育て方 1必要な知識を叩き込む2「現場100回」を社長が実践3基礎固めに十年かける
足元を固める・・・広すぎた本業を絞り込み 1販売地域を絞る2商品を絞る3事業を絞る

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